+7 911 141 94 50
mail@MedBusinessAcademy.ru
mail@MedBusinessAcademy.ru
Не уходите без подарков!
А также доступ к еще большему количеству полезных материалов по управлению, найму и маркетингу в медицинском бизнесе.
🔷 8 правил тайм-менеджмента: как руководителю разгрузить себя и успевать самое главное?
🔷 9 ошибок в продвижении клиники: фатальные ошибки в маркетинге, из-за которых реклама не работает
🔷 10 ошибок администраторов: простые шаги для увеличения количества записей на прием
🔷 9 ошибок в продвижении клиники: фатальные ошибки в маркетинге, из-за которых реклама не работает
🔷 10 ошибок администраторов: простые шаги для увеличения количества записей на прием
📝После заполнения формы вы получите 3 практических чек-листа:
Мы подготовили для вас 3 чек-листа для увеличения выручки клиники
Эта конференция нужна для тех:
- Кто управляет медицинским бизнесом сегодня — владельцам, управляющим, главным врачам
- Кто сталкивается с реальными вызовами: дефицитом кадров, падением прибыли, текучкой персонала, отсутствием системности, перегрузом и выгоранием
- Кто ищет не вдохновение, а рабочие инструменты, цифры и решения
Оставьте заявку и наши менеджеры свяжутся с Вами
Ваши данные в безопасности. Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Если вы управляете клиникой и хотите выстроить системный, прибыльный и устойчивый бизнес — эта конференция создана для вас.
ПРОГРАММА
КОНФЕРЕНЦИИ MED BUSINESS ACADEMY
«ПРИБЫЛЬ В МЕДИЦИНСКОМ БИЗНЕСЕ: Стратегии роста и управления медицинским бизнесом в 2026 году»
КОНФЕРЕНЦИИ MED BUSINESS ACADEMY
«ПРИБЫЛЬ В МЕДИЦИНСКОМ БИЗНЕСЕ: Стратегии роста и управления медицинским бизнесом в 2026 году»
1 день - 10 июня
Регистрация участников
Приветственный кофе-брейк и нетворкинг. Выставка.
08:30 – 09:30
Открытие первого дня конференции Слово организаторам
09:30 – 09:50
Доктор, бизнес-тренер, специалист по управленческому маркетингу и менеджменту в медицине.
Рынок частной медицины 2026: реальность без иллюзий
ТЕМА
Лариса Бердникова
- Как реально меняется поведение пациентов
- Почему клиник становится больше, а зарабатывают меньше
- Какие форматы и модели перестают работать
- Что владельцу нужно пересобрать уже сейчас
09.50 – 10.20
Лариса Бердникова
Автор и организатор конференции
Бизнес-тренер, специалист по управленческому маркетингу, менеджменту и увеличению дохода клиник;
Бизнес-тренер, специалист по управленческому маркетингу, менеджменту и увеличению дохода клиник;
Владелец бизнеса с опытом 25 лет, из них в медицинском бизнесе 18 лет.
Врач по образованию, сертифицированный специалист «Организатор Здравоохранения».
Бизнес-тренер, эксперт по увеличению загрузки и дохода медицинских клиник.
Основатель Международной Академии Медицинского Бизнеса MedBusinessAcademy. С 2012 года организовали 11 Конференций для руководителей в медицине и помогли построить прибыльный бизнес более 5000 клиник. Обучили более 10 000 руководителей, администраторов клиник и врачей.
Автор книг: «Ценный сотрудник: найти и удержать», «Антикризисное управление от А до Я», книга по маркетингу в сфере услуг: «Как отнять клиентов у сильных конкурентов», «Клиника будущего» и других практических руководств по сервису и продажам.
Создатель более 85 авторских тренингов и программ, среди которых: «Управление клиникой «под ключ», «Медицинский маркетолог «под ключ», «Администратор «под ключ».
Тезисы выступления:
Рынок частной медицины 2026: реальность без иллюзий
Врач по образованию, сертифицированный специалист «Организатор Здравоохранения».
Бизнес-тренер, эксперт по увеличению загрузки и дохода медицинских клиник.
Основатель Международной Академии Медицинского Бизнеса MedBusinessAcademy. С 2012 года организовали 11 Конференций для руководителей в медицине и помогли построить прибыльный бизнес более 5000 клиник. Обучили более 10 000 руководителей, администраторов клиник и врачей.
Автор книг: «Ценный сотрудник: найти и удержать», «Антикризисное управление от А до Я», книга по маркетингу в сфере услуг: «Как отнять клиентов у сильных конкурентов», «Клиника будущего» и других практических руководств по сервису и продажам.
Создатель более 85 авторских тренингов и программ, среди которых: «Управление клиникой «под ключ», «Медицинский маркетолог «под ключ», «Администратор «под ключ».
Тезисы выступления:
Рынок частной медицины 2026: реальность без иллюзий
- Как реально меняется поведение пациентов
- Почему клиник становится больше, а зарабатывают меньше
- Какие форматы и модели перестают работать
- Что владельцу нужно пересобрать уже сейчас
БЛОК
«Маркетинг: привлечение и удержание пациентов»
«Маркетинг: привлечение и удержание пациентов»
Татьяна Франк
Основатель маркетингового агентства FRANK, медицинский маркетолог
Тезисы выступления:
Геомаркетинг и локальный трафик: как забирать пациентов рядом с клиникой
• Как пациенты выбирают клинику сегодня
• Яндекс.Карты, локальное SEO, геосервисы
• Рост записей без увеличения рекламного бюджета
Геомаркетинг и локальный трафик: как забирать пациентов рядом с клиникой
• Как пациенты выбирают клинику сегодня
• Яндекс.Карты, локальное SEO, геосервисы
• Рост записей без увеличения рекламного бюджета
Специалист-практик: более 18 летним опытом в сфере интернет-маркетинга и PR
Александр Власов
Как вывести сайт клиники в топ и получать 50% первичных пациентов с сайта: фишки SEO продвижения
ТЕМА
- Основные требования к современному сайту сегодня
- Черные методы продвижения сайта: пора раскрыть карты
- Ключевые показатели и метрики сайта
10:50 – 11:20
Александр Власов
Специалист-практик: более 18 летним опытом в сфере интернет-маркетинга и PR
Специалист-практик: более 18 летним опытом в сфере интернет-маркетинга и PR, из которых 14 лет — в работе с медицинским бизнесом. Выступает на профессиональных конференциях с 2011 года — более 13 лет. Под руководством Александра разработано более 500 сайтов медицинской тематики. Проведены сотни рекламных кампаний для более чем 1000 частных и государственных клиник, санаториев и врачей из 15 стран мира в более чем 50 сферах медицинского бизнеса. Член UXPA и IxDA
Тезисы выступления:
Как вывести сайт клиники в топ и получать 50% первичных пациентов с сайта: фишки SEO продвижения
Тезисы выступления:
Как вывести сайт клиники в топ и получать 50% первичных пациентов с сайта: фишки SEO продвижения
- Основные требования к современному сайту сегодня
- Черные методы продвижения сайта: пора раскрыть карты
- Ключевые показатели и метрики сайта
Бизнес-партнер клиник, СЕО агентства по стратегиям и брендингу медицинских клиник «Лаборатория лидерства», МВА, член НАУЗ. Ex. коммерческий директор сети клиник ТОП-50 Vademecum
Оксана Семеновских
Бренд клиники как фактор роста или стагнации клиники: управляем ростом прибыли, формируем репутацию, создаем возможности для развития и масштабирования
ТЕМА
- Механизмы повышения конверсии и снижения стоимости привлечения пациентов и сотрудников - как вырастить прибыль в текущей реальности
- Создаем чёткое позиционирование и бренд-архитектуру для отстройки от конкурентов и масштабирования: пошаговый план на примере кейсов
- Строим систему, где маркетинг, сервис, HR и культура эффективно работают на общую цель - лояльность и рост
- Бренд в операционной реальности: управление всеми точками контакта и формирование целостного опыта пациента и сотрудника
11:20 – 11:50
Оксана Семеновских
Бизнес-партнер клиник, СЕО агентства по стратегиям и брендингу медицинских клиник «Лаборатория лидерства», МВА, член НАУЗ. Ex. коммерческий директор сети клиник ТОП-50 Vademecum
Тезисы выступления:
Бренд клиники как фактор роста или стагнации клиники: управляем ростом прибыли, формируем репутацию, создаем возможности для развития и масштабирования
Бренд клиники как фактор роста или стагнации клиники: управляем ростом прибыли, формируем репутацию, создаем возможности для развития и масштабирования
- Механизмы повышения конверсии и снижения стоимости привлечения пациентов и сотрудников - как вырастить прибыль в текущей реальности
- Создаем чёткое позиционирование и бренд-архитектуру для отстройки от конкурентов и масштабирования: пошаговый план на примере кейсов
- Строим систему, где маркетинг, сервис, HR и культура эффективно работают на общую цель - лояльность и рост
- Бренд в операционной реальности: управление всеми точками контакта и формирование целостного опыта пациента и сотрудника
Медицинский маркетолог. Бизнес-тренер международной академии медицинского бизнеса MedBusinessAcademy
Дина Андреева
Маркетинг клиники 2026: что реально работает, а что сливает бюджет
ТЕМА
- Почему реклама есть, а записей нет
- Какие каналы перестали окупаться
- Как собственнику контролировать маркетинг без погружения в детали
- Разбираем практические кейсы клиники косметологии, стоматологии и многопрофильного центра
11:50 – 12:30
Дина Андреева
Медицинский маркетолог. Бизнес-тренер международной академии медицинского бизнеса MedBusinessAcademy
Автор более 200 публикаций в тематических изданиях.
Автор и эксперт для периодических изданий в медицине и индустрии красоты.
Обучила более 3000 администраторов.
Сама работала администратором и получала выдающиеся результаты;
Знает всю «кухню» и сможет разговаривать с Вашими администраторами на «одном языке» и передать все свои знания в максимально доступной форме.
Тезисы выступления:
Маркетинг клиники 2026: что реально работает, а что сливает бюджет
Автор и эксперт для периодических изданий в медицине и индустрии красоты.
Обучила более 3000 администраторов.
Сама работала администратором и получала выдающиеся результаты;
Знает всю «кухню» и сможет разговаривать с Вашими администраторами на «одном языке» и передать все свои знания в максимально доступной форме.
Тезисы выступления:
Маркетинг клиники 2026: что реально работает, а что сливает бюджет
- Почему реклама есть, а записей нет
- Какие каналы перестали окупаться
- Как собственнику контролировать маркетинг без погружения в детали
- Разбираем практические кейсы клиники косметологии, стоматологии и многопрофильного центра
Обед
12:30 – 13:30
Основатель системы LoyalMed!
Специалист в области медицинского менеджмента, эксперт по программам лояльности для медицинских учреждений, а также для сотрудников медицинских клиники.
Специалист в области медицинского менеджмента, эксперт по программам лояльности для медицинских учреждений, а также для сотрудников медицинских клиники.
Александр Воронихин
Программы лояльности: какие варианты есть, какие оптимальны, как выбрать программу лояльности, подходящую именно вам, чтобы это было выгодно для клиники.
ТЕМА
13:30 – 14:10
Александр Воронихин
Основатель системы LoyalMed!
Специалист в области медицинского менеджмента, эксперт по программам лояльности для медицинских учреждений, а также для сотрудников медицинских клиники.
Специалист в области медицинского менеджмента, эксперт по программам лояльности для медицинских учреждений, а также для сотрудников медицинских клиники.
С 2010 по 2021 год- исполнительный директор Центра персональной стоматологии Владимира Новикова (г. Москва)
Награжден орденом «За заслуги перед стоматологией II степени» Стоматологической ассоциации России (СтАР)
Тезисы выступления:
Программы лояльности: какие варианты есть, какие оптимальны, как выбрать программу лояльности, подходящую именно вам, чтобы это было выгодно для клиники.
Награжден орденом «За заслуги перед стоматологией II степени» Стоматологической ассоциации России (СтАР)
Тезисы выступления:
Программы лояльности: какие варианты есть, какие оптимальны, как выбрать программу лояльности, подходящую именно вам, чтобы это было выгодно для клиники.
БЛОК
«Финансы и прибыль»
«Финансы и прибыль»
Основатель бренда Capello, генеральный директор производственной группы компаний "Капелло Лазерс"
Рентабельность медицинского оборудования: как рассчитать ROI до покупки и не прогореть после
14:10 – 14:40
ТЕМА
Яна Лобанова
- Критерии отбора с прицелом на окупаемость
- Математика окупаемости: от расчета к факту
- Скрытые убытки: о чем вам не расскажут ваши поставщики
Яна Лобанова
Основатель бренда Capello, генеральный директор производственной группы компаний "Капелло Лазерс"
Директор Департамента эстетической медицины и косметологии ОДПП МПК при ТПП РФ. Участник и со-разработчик новых стандартов и ГОСТов. Победитель Федеральной Бизнес-премии "Главные женщины" в номинации "Производство"
Тезисы выступления:
Рентабельность медицинского оборудования: как рассчитать ROI до покупки и не прогореть после
Тезисы выступления:
Рентабельность медицинского оборудования: как рассчитать ROI до покупки и не прогореть после
- Критерии отбора с прицелом на окупаемость
- Математика окупаемости: от расчета к факту
- Скрытые убытки: о чем вам не расскажут ваши поставщики
Руководитель группы внедрения «Моё дело. Финансы»
Юрий Славкин
Как увеличить прибыль клиники: кейсы автоматизации управленческого учета в медицине
ТЕМА
- 3 реальных кейса роста чистой прибыли в медицине: стоматологии, многопрофильного центра и сети лабораторий
- Как видеть реальную маржинальность каждого направления и кабинета — только точный «рентген» бизнеса, а не средняя температура по больнице
- Как можно автоматизировать управленческий учет и освободить до 15 часов собственника в неделю
14:40 – 15:10
Юрий Славкин
Руководитель группы внедрения «Моё дело. Финансы»
Успешно внедрил проекты по автоматизации управленческого учета в 800+ компаниях
Тезисы выступления:
Как увеличить прибыль клиники: кейсы автоматизации управленческого учета в медицине
Тезисы выступления:
Как увеличить прибыль клиники: кейсы автоматизации управленческого учета в медицине
- 3 реальных кейса роста чистой прибыли в медицине: стоматологии, многопрофильного центра и сети лабораторий
- Как видеть реальную маржинальность каждого направления и кабинета — только точный «рентген» бизнеса, а не средняя температура по больнице
- Как можно автоматизировать управленческий учет и освободить до 15 часов собственника в неделю
Доктор, бизнес-тренер, специалист по управленческому маркетингу и менеджменту в медицине.
Лариса Бердникова
Коммерческий блок клиники: как соединить маркетинг, продажи и прибыль
ТЕМА
- Единая система вместо разрозненных действий
- Воронка дохода клиники: как собственнику видеть реальные деньги, а не отчёты
- Ключевые показатели влияющие на прибыль
15:10 – 16:00
Лариса Бердникова
Автор и организатор конференции
Бизнес-тренер, специалист по управленческому маркетингу, менеджменту и увеличению дохода клиник;
Бизнес-тренер, специалист по управленческому маркетингу, менеджменту и увеличению дохода клиник;
Владелец бизнеса с опытом 25 лет, из них в медицинском бизнесе 18 лет.
Врач по образованию, сертифицированный специалист «Организатор Здравоохранения».
Бизнес-тренер, эксперт по увеличению загрузки и дохода медицинских клиник.
Основатель Международной Академии Медицинского Бизнеса MedBusinessAcademy. С 2012 года организовали 11 Конференций для руководителей в медицине и помогли построить прибыльный бизнес более 5000 клиник. Обучили более 10 000 руководителей, администраторов клиник и врачей.
Автор книг: «Ценный сотрудник: найти и удержать», «Антикризисное управление от А до Я», книга по маркетингу в сфере услуг: «Как отнять клиентов у сильных конкурентов», «Клиника будущего» и других практических руководств по сервису и продажам.
Создатель более 85 авторских тренингов и программ, среди которых: «Управление клиникой «под ключ», «Медицинский маркетолог «под ключ», «Администратор «под ключ».
Тезисы выступления:
Коммерческий блок клиники: как соединить маркетинг, продажи и прибыль
Врач по образованию, сертифицированный специалист «Организатор Здравоохранения».
Бизнес-тренер, эксперт по увеличению загрузки и дохода медицинских клиник.
Основатель Международной Академии Медицинского Бизнеса MedBusinessAcademy. С 2012 года организовали 11 Конференций для руководителей в медицине и помогли построить прибыльный бизнес более 5000 клиник. Обучили более 10 000 руководителей, администраторов клиник и врачей.
Автор книг: «Ценный сотрудник: найти и удержать», «Антикризисное управление от А до Я», книга по маркетингу в сфере услуг: «Как отнять клиентов у сильных конкурентов», «Клиника будущего» и других практических руководств по сервису и продажам.
Создатель более 85 авторских тренингов и программ, среди которых: «Управление клиникой «под ключ», «Медицинский маркетолог «под ключ», «Администратор «под ключ».
Тезисы выступления:
Коммерческий блок клиники: как соединить маркетинг, продажи и прибыль
- Единая система вместо разрозненных действий
- Воронка дохода клиники: как собственнику видеть реальные деньги, а не отчёты
- Ключевые показатели влияющие на прибыль
Кофе-брейк. Нетворкинг, общение. Выставка
16:00 – 16:30
Основатель и руководитель сети многопрофильных клиник: «Клиника боли» и «КБ Клиник»
Алексей Жданюк
Продажи без скидок: как выстроить маршрут пациента и увеличить доход
ТЕМА
- Почему хаос в услугах и скидках убивает прибыль клиники
- Как выстроить понятные планы лечения и маршруты пациента
- Клиентские маршруты и система вместо прайса и разрозненных процедур
- Рост среднего чека и повторных визитов
16:30 – 17:00
Алексей Жданюк
Основатель и руководитель сети многопрофильных клиник: «Клиника боли» и «КБ Клиник»
Врач высшей категории, к.м.н. Практикующий травматолог-ортопед, вертебролог, рентгенолог
Физиотерапевт
Более 25 лет в медицине
Тезисы выступления:
Продажи без скидок: как выстроить маршрут пациента и увеличить доход
Физиотерапевт
Более 25 лет в медицине
Тезисы выступления:
Продажи без скидок: как выстроить маршрут пациента и увеличить доход
- Почему хаос в услугах и скидках убивает прибыль клиники
- Как выстроить понятные планы лечения и маршруты пациента
- Клиентские маршруты и система вместо прайса и разрозненных процедур
- Рост среднего чека и повторных визитов
БЛОК
«ЮРИДИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ»
«ЮРИДИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ»
Сайт клиники 2026 — зона ответственности руководителя: пациенты, ошибки, штрафы.
ТЕМА
Основатель и директор Alente (alente.ru) — digital-агентства полного цикла c 16-летней экспертизой в медицинском маркетинге. Спикер в медицинских сообществах
Алексей Демешко
- 5 точек, где пользователь уходит к конкуренту за 1–2 клика
- Как привлекать пациентов через нейросети
- За что реально может прилететь штраф из-за сайта
- 5 управленческих ошибок, из-за которых сайт создает проблемы.
17:00 – 17:30
Алексей Демешко
Основатель и директор Alente (alente.ru) — digital-агентства полного цикла c 16-летней экспертизой в медицинском маркетинге. Спикер в медицинских сообществах
Тезисы выступления:
Сайт клиники 2026 — зона ответственности руководителя: пациенты, ошибки, штрафы.
- 5 точек, где пользователь уходит к конкуренту за 1–2 клика
- Как привлекать пациентов через нейросети
- За что реально может прилететь штраф из-за сайта
- 5 управленческих ошибок, из-за которых сайт создает проблемы.
Юлия Печегина
Эксперт Центра компетенций ФГБУ «Национальный институт качества» Росздравнадзора ФГБОУ ВО СамГМУ Минздрава России
Медицинский юрист
Тезисы выступления:
Внутренний контроль качества как залог эффективности и юридической безопасности медицинского бизнес
Тезисы выступления:
Внутренний контроль качества как залог эффективности и юридической безопасности медицинского бизнес
Закрытие первого дня конференции
18:00 – 18:10
Торжественный УЖИН-банкет на теплоходе (пакеты Премиум, ВИП)
18:30 – 22:30
2 день - 11 июня
Регистрация участников
Приветственный кофе-брейк и нетворкинг. Выставка
09:00 – 09:30
Открытие второго дня конференции Слово организаторам
09:30 – 09:40
БЛОК
«Наём, мотивация и управление персоналом»
«Наём, мотивация и управление персоналом»
Дефицит кадров: как нанимать и удерживать врачей в 2026 году. Эффективная система найма и мотивации врачей. Разбор кейса многопрофильных клиник EMS Family Clinic
ТЕМА
Основатель и Генеральный директор сети многопрофильных клиник EMS family clinic
Татьяна Романюк
- Почему «некого нанимать» — управленческая ошибка
- Как выстраивать воронку найма
- Удержание ключевых сотрудников
- Как сделать так, чтобы врачи “бились” за увеличение загрузки
09:40 – 10:20
Татьяна Романюк
Основатель и Генеральный директор сети многопрофильных клиник EMS family clinic
Тезисы выступления:
Дефицит кадров: как нанимать и удерживать врачей в 2026 году. Эффективная система найма и мотивации врачей. Разбор кейса многопрофильных клиник EMS Family Clinic.
Дефицит кадров: как нанимать и удерживать врачей в 2026 году. Эффективная система найма и мотивации врачей. Разбор кейса многопрофильных клиник EMS Family Clinic.
- Почему «некого нанимать» — управленческая ошибка
- Воронка найма в условиях дефицита кадров
- Удержание ключевых сотрудников
- Как сделать так, чтобы врачи “бились” за увеличение загрузки
Культурный код клиники: от ошибок к уникальности. Практические инструменты построения команды, которая "лечит" и удерживает пациентов
ТЕМА
- Как сформулировать миссию и ценности, которые будут вдохновлять не только пациентов, но и сотрудников
- Инструменты культурного кода: «как» внедрять ценности в повседневную работу
- Ошибки и пути преодоления: честный разбор кейса
10:20 – 11:00
Эффективная мотивация врачей и специалистов с учетом новой реальности: от процента к системе
ТЕМА
- Врачи съедают вашу прибыль: как пересмотреть зарплатную сетку и перестать платить “голые” проценты
- Почему стандартная схема оплаты врачам сегодня - это путь к закрытию клиники: считаем вместе на цифрах
- Варианты новых зарплатных схем врачам и ассистентам
- Как с наименьшими потерями внедрить новую мотивацию и объяснить врачам выгоду от новой системы оплаты
11:00 – 11:40
Доктор, бизнес-тренер, специалист по управленческому маркетингу и менеджменту в медицине.
Лариса Бердникова
Клиника как система: управление без хаоса и ручного режима
ТЕМА
- Почему бизнес держится на собственнике
- Как собственнику выйти из операционки и не потерять контроль
- Что можно делегировать, а что — опасно и где контроль обязателен
- Контроль без микроменеджмента и выгорания команды
- Как выстроить понятную орг.структуру
11:40 – 12:30
Лариса Бердникова
Автор и организатор конференции
Бизнес-тренер, специалист по управленческому маркетингу, менеджменту и увеличению дохода клиник;
Бизнес-тренер, специалист по управленческому маркетингу, менеджменту и увеличению дохода клиник;
Владелец бизнеса с опытом 25 лет, из них в медицинском бизнесе 18 лет.
Врач по образованию, сертифицированный специалист «Организатор Здравоохранения».
Бизнес-тренер, эксперт по увеличению загрузки и дохода медицинских клиник.
Основатель Международной Академии Медицинского Бизнеса MedBusinessAcademy. С 2012 года организовали 11 Конференций для руководителей в медицине и помогли построить прибыльный бизнес более 5000 клиник. Обучили более 10 000 руководителей, администраторов клиник и врачей.
Автор книг: «Ценный сотрудник: найти и удержать», «Антикризисное управление от А до Я», книга по маркетингу в сфере услуг: «Как отнять клиентов у сильных конкурентов», «Клиника будущего» и других практических руководств по сервису и продажам.
Создатель более 85 авторских тренингов и программ, среди которых: «Управление клиникой «под ключ», «Медицинский маркетолог «под ключ», «Администратор «под ключ».
Тезисы выступления:
Клиника как система: управление без хаоса и ручного режима
Врач по образованию, сертифицированный специалист «Организатор Здравоохранения».
Бизнес-тренер, эксперт по увеличению загрузки и дохода медицинских клиник.
Основатель Международной Академии Медицинского Бизнеса MedBusinessAcademy. С 2012 года организовали 11 Конференций для руководителей в медицине и помогли построить прибыльный бизнес более 5000 клиник. Обучили более 10 000 руководителей, администраторов клиник и врачей.
Автор книг: «Ценный сотрудник: найти и удержать», «Антикризисное управление от А до Я», книга по маркетингу в сфере услуг: «Как отнять клиентов у сильных конкурентов», «Клиника будущего» и других практических руководств по сервису и продажам.
Создатель более 85 авторских тренингов и программ, среди которых: «Управление клиникой «под ключ», «Медицинский маркетолог «под ключ», «Администратор «под ключ».
Тезисы выступления:
Клиника как система: управление без хаоса и ручного режима
- Почему бизнес держится на собственнике
- Как собственнику выйти из операционки и не потерять контроль
- Что можно делегировать, а что — опасно и где контроль обязателен
- Контроль без микроменеджмента и выгорания команды
- Как выстроить понятную орг.структуру
Обед
12:30 – 13:30
БЛОК
«ЦИФРОВИЗАЦИЯ. Автоматизация и ИИ»
«ЦИФРОВИЗАЦИЯ. Автоматизация и ИИ»
Тимофей Федоров
Коммерческий директор медицинского холдинга МЕДИКА
Эксперт в продажах и практическом маркетинге с опытом более 25 лет из которых более 12 лет в медицинской отрасли
Организатор более 50 медицинских конференций и мастер-классов с участием зарубежных экспертов
Сертифицированный специалист в сфере медицинского туризма (Medical Tourism Association)
Бизнес-консультант по вопросам развития, цифровых решений, маркетинга и продаж для медицинских клиник
Зона профессиональных интересов – цифровизация в медицине и медицинском маркетинге.
Тезисы выступления:
Цифровая трансформация холдинга “Медика” силами трех сотрудников
Организатор более 50 медицинских конференций и мастер-классов с участием зарубежных экспертов
Сертифицированный специалист в сфере медицинского туризма (Medical Tourism Association)
Бизнес-консультант по вопросам развития, цифровых решений, маркетинга и продаж для медицинских клиник
Зона профессиональных интересов – цифровизация в медицине и медицинском маркетинге.
Тезисы выступления:
Цифровая трансформация холдинга “Медика” силами трех сотрудников
Специалист клиентского сервиса медтех-платформы МедРокет
Яков Денисов
Как выбрать МИС, чтобы она подстроилась под вас, а не наоборот
ТЕМА
- Почему учёта недостаточно и что такое современная МИС
- Как выбрать МИС, исходя из процессов клиники, а не обещаний поставщика
- Что действительно определяет успешный выбор МИС: требования закона, архитектура или сервис
- Как заранее понять, что МИС подойдёт вашей клинике и избежать потерь времени и денег
14:10 – 14:40
Яков Денисов
Специалист клиентского сервиса медтех-платформы МедРокет
Спикер федеральных отраслевых конференций в сфере медицины, маркетинга
Тезисы выступления:
Как выбрать МИС, чтобы она подстроилась под вас, а не наоборот
Тезисы выступления:
Как выбрать МИС, чтобы она подстроилась под вас, а не наоборот
- Почему учёта недостаточно и что такое современная МИС
- Как выбрать МИС, исходя из процессов клиники, а не обещаний поставщика
- Что действительно определяет успешный выбор МИС: требования закона, архитектура или сервис
- Как заранее понять, что МИС подойдёт вашей клинике и избежать потерь времени и денег
Как ЭДО с пациентами помогает выстроить прозрачные бизнес-процессы и повысить рентабельность клиники
ТЕМА
14:40 – 15:10
Медицинский маркетолог. Бизнес-тренер международной академии медицинского бизнеса MedBusinessAcademy
Дина Андреева
Администраторы и call-центр: зона скрытых финансовых потерь
ТЕМА
- Где клиника теряет до 30–40% потенциального дохода
- Типовые ошибки в разговорах с пациентами
- Как контролировать записи, звонки и переписку
- Речевая аналитика и ИИ как инструмент собственника
15:10 – 16:00
Дина Андреева
Медицинский маркетолог. Бизнес-тренер международной академии медицинского бизнеса MedBusinessAcademy
Автор более 200 публикаций в тематических изданиях.
Автор и эксперт для периодических изданий в медицине и индустрии красоты.
Обучила более 3000 администраторов.
Сама работала администратором и получала выдающиеся результаты;
Знает всю «кухню» и сможет разговаривать с Вашими администраторами на «одном языке» и передать все свои знания в максимально доступной форме.
Тезисы выступления:
Администраторы и call-центр: зона скрытых финансовых потерь
Автор и эксперт для периодических изданий в медицине и индустрии красоты.
Обучила более 3000 администраторов.
Сама работала администратором и получала выдающиеся результаты;
Знает всю «кухню» и сможет разговаривать с Вашими администраторами на «одном языке» и передать все свои знания в максимально доступной форме.
Тезисы выступления:
Администраторы и call-центр: зона скрытых финансовых потерь
- Где клиника теряет до 30–40% потенциального дохода
- Типовые ошибки в разговорах с пациентами
- Как контролировать записи, звонки и переписку
- Речевая аналитика и ИИ как инструмент собственника
Кофе-брейк. Нетворкинг, общение. Выставка
16:00 – 16:30
Прытков Даниил
Основатель, технический и генеральный директор Клиентикс CRM
Тезисы выступления:
Как превратить МИС из статьи расходов в инструмент масштабирования и повышения маржинальности
Как превратить МИС из статьи расходов в инструмент масштабирования и повышения маржинальности
T-эксперт, эксперт по внедрению Искусственного Интеллекта в бизнес-процессы
Кононович Олег
Автоматизация и искусственный интеллект в клинике: что реально работает. Разбор кейсов применения ИИ в медицине
ТЕМА
- Автоматизация административных процессов в медицинской компании. Внедрение ИИ для управления записями пациентов, оптимизации расписаний, работы с документами, для снижения административных затрат до 25%.
- Автоматизация HR-процессов в медицинской компании: от найма, анализа кандидатов до повышения квалификации.
- ИИ ассистент в клиентском сервисе и помощник для врачей и персонала.
- ИИ в диагностике – ускорение и точность. Примеры использования ИИ для анализа медицинских изображений (рентген, МРТ) в клиниках США и Европы, записей врачей, истории болезни пациента.
- Что можно внедрить уже сейчас без космических бюджетов
17:00 – 17:30
Кононович Олег
IT-эксперт, эксперт по внедрению Искусственного Интеллекта в бизнес-процессы
Тезисы выступления:
Автоматизация и искусственный интеллект в клинике: что реально работает. Разбор кейсов применения ИИ в медицине
Автоматизация и искусственный интеллект в клинике: что реально работает. Разбор кейсов применения ИИ в медицине
- Автоматизация административных процессов в медицинской компании. Внедрение ИИ для управления записями пациентов, оптимизации расписаний, работы с документами, для снижения административных затрат до 25%.
- Автоматизация HR-процессов в медицинской компании: от найма, анализа кандидатов до повышения квалификации.
- ИИ ассистент в клиентском сервисе и помощник для врачей и персонала.
- ИИ в диагностике – ускорение и точность. Примеры использования ИИ для анализа медицинских изображений (рентген, МРТ) в клиниках США и Европы, записей врачей, истории болезни пациента.
- Что можно внедрить уже сейчас без космических бюджетов
Руководитель отдела продаж МедФлекс медтех-платформы МедРокет
Ксения Брэдо
5 способов потерять пациента, который решил записаться к вам на приём
ТЕМА
- Почему пациент, который уже выбрал вас, в итоге не доходит до приёма
- Поведение современного пациента в интернете и точки, в которых происходит запись
- Почему дополнительные шаги до записи снижают конверсию
- Как оставаться привлекательными для пациента в каждом канале присутствия
- Цифровая система сопровождения пациента от решения записаться до визита в клинику
17:30 – 18:00
Ксения Брэдо
Руководитель отдела продаж МедФлекс медтех-платформы МедРокет
5 способов потерять пациента, который решил записаться к вам на приём
- Почему пациент, который уже выбрал вас, в итоге не доходит до приёма
- Поведение современного пациента в интернете и точки, в которых происходит запись
- Почему дополнительные шаги до записи снижают конверсию
- Как оставаться привлекательными для пациента в каждом канале присутствия
- Цифровая система сопровождения пациента от решения записаться до визита в клинику
Стратегия роста клиники 2026–2027
ТЕМА
- Где усиливаться
- Где останавливать неэффективные направления
- Как расти без выгорания и хаоса
18:00 – 18:30
Закрытие конференции и розыгрыш подарков от партнеров
18:30 – 19:00
Встреча и ужин с членами клуба MedBusinessClub (по желанию)
19:30
3 VIP день - 12 июня
Бизнес-разборы, практические решения и тренировки для руководителей
Бизнес-разборы, практические решения и тренировки для руководителей
Приветственный кофе-брейк и общение участников.
09:00 – 09:30
Бизнес-разборы и тренировки по выстраиванию эффективной оргструктуры, делегированию собственника
09:30 – 13:00
- Разбор болевых точек: как выйти из операционки и перестать быть «всезнающим» руководителем
- Зачем нужна грамотная оргструктура и как создать её с нуля
- Переход от “сделать всё сам” к системе делегирования
Открытие VIP-сессии: Модернизация клиники через выстраивание эффективной оргструктуры и делегирование
09:30 – 10:00
- Практика: как правильно нанимать заместителей на ключевые позиции (финансовый директор, медицинский директор, HR-менеджер и другие)
- Обсуждение в мини-группах на реальных кейсах из практики участников
- Основные ошибки при найме и мотивации руководителей и как их избежать
- Как выстроить отчётность и контролировать работу заместителей
Бизнес-разбор: Как выстроить эффективную оргструктуру и нанимать заместителей
10:00 – 11:30
- Практика: разработка планов по делегированию для каждого участника.
- Как не бояться отпустить контроль за операционными процессами
- Разбор примеров делегирования ключевых функций и обязанностей
- Обсуждение трудностей, с которыми сталкиваются владельцы при делегировании
Тренировка: Делегирование – не бояться отпустить!
11.30 - 12.30
Обед
12:30 – 13:30
Бизнес-разборы и тренировки по работе с персоналом и увеличению прибыли собственника
13:30 – 16:00
- Практика: Отработка конкретных ситуаций: как провести собрание, чтобы оно было продуктивным.
- Форматы собраний для разных целей: планирование, обсуждение результатов, разрешение конфликтов.
- Как ставить планы на собрании и не быть «дедушкой на посту» — руководитель как лидер.
- Практические методы для вовлечения сотрудников в решение задач
Как правильно проводить собрания и координации, чтобы они не были формальными
13:30 – 14:30
- Практика: Как ставить цели и контролировать их выполнение через KPI.
- Разработка конкретных KPI для замов и сотрудников, как они влияют на результат.
- Как контролировать выполнение планов и не тратить время на пустые задачи.
- Разбор кейсов по повышению эффективности работы через систему KPI управляющего и руководителей
Разбор : Как ставить правильные KPI для руководителей и сотрудников, чтобы они достигали цели
14:30 – 16:00
Кофе брейк и общение участников
16:00 – 17:00
Экскурсия по историческим местам Санкт-Петербурга
17:30 – 21:30
4 VIP день - 13 июня
Посещение ведущих клиник г.Санкт-Петербурга
Посещение ведущих клиник г.Санкт-Петербурга
Экскурсия в ведущие клиники Санкт-Петербурга
09:30 – 17:30
Выберите подходящий вариант участия
STANDART
BUSINESS
PREMIUM
VIP
- 1 день на выбор (10 июня или 11 июня)
- 2 дня (10 июня и 11 июня)
- Кофе-брейк + обед
- Рабочая тетрадь и пакет участника
- УЖИН-банкет на двухпалубном теплоходе (10 июня)
- Записи конференции
- Бонусы от спикеров (полезные чек-листы, таблицы, схемы, алгоритмы работы)
- 3 VIP день - 12 июня - Круглый стол и бизнес-разборы с наставниками, экскурсия по историческим местам Санкт-Петербурга
- 4 VIP день - 13 июня - Экскурсии в ведущие клиники
- Рассадка в первых рядах
- Круглый стол и консультации с практикующими экспертами
- Количество билетов ограничено
Осталось 26 билетов
Осталось 10 билетов
СТОИМОСТЬ
35 900 руб.
59 900 руб.
75 900 руб.
139 900 руб.
Стоимость пакетов участия со
скидкой 25% до 30 апреля
скидкой 25% до 30 апреля
27 900 руб.
46 900 руб.
58 900 руб.
106 900 руб.
STANDART
35 900 руб.
Стоимость пакетов участия со
скидкой 25% до 30 апреля
27 900 руб.
Стоимость пакетов участия со
скидкой 25% до 30 апреля
27 900 руб.
- + 1 день на выбор (10 июня или 11 июня)
- + Кофе-брейк
- + Обед
BUSINESS
59 900 руб.
Стоимость пакетов участия со
скидкой 25% до 30 апреля
46 900 руб.
Стоимость пакетов участия со
скидкой 25% до 30 апреля
46 900 руб.
- + 2 дня (10 июня и 11 июня)
- + Кофе-брейк
- + Обед
- + Рабочая тетрадь и пакет участника
PREMIUM
75 900 руб.
Стоимость пакетов участия со
скидкой 25% до 30 апреля
58 900 руб.
осталось 26 билетов
Стоимость пакетов участия со
скидкой 25% до 30 апреля
58 900 руб.
осталось 26 билетов
- + 2 дня (10 июня и 11 июня)
- УЖИН-банкет на двухпалубном теплоходе (10 июня)
- + Кофе-брейк
- + Обед
- + Записи конференции
- + Рабочая тетрадь и пакет участника
- + Бонусы от спикеров (полезные чек-листы, таблицы, схемы, алгоритмы работы)
VIP
139 900 руб.
Стоимость пакетов участия со
скидкой 25% до 30 апреля
106 900 руб.
осталось 10 билетов
Стоимость пакетов участия со
скидкой 25% до 30 апреля
106 900 руб.
осталось 10 билетов
- + 2 дня (10 июня и 11 июня)
- +УЖИН-банкет на двухпалубном теплоходе (10 июня)
- + 3 VIP день 12 июня - Круглый стол и бизнес-разборы с наставниками, экскурсия по историческим местам Санкт-Петербурга
- + 4 VIP день - 13 июня - Экскурсии в ведущие клиники
- + Рассадка в первых рядах
- + Кофе-брейк
- + Обед
- + Записи конференции
- + Рабочая тетрадь и пакет участника
- + Бонусы от спикеров (полезные чек-листы, таблицы, схемы, алгоритмы работы)
- Круглый стол и консультации с практикующими экспертами
Спикеры конференции
MED BUSINESS ACADEMY:
MED BUSINESS ACADEMY:
Партнеры и спонсоры конференции
Оставьте заявку и наши менеджеры свяжутся с Вами
Ваши данные в безопасности. Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Оставьте заявку, и менеджер перезвонит вам:
Ваши данные в безопасности. Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Отзывы участников конференций
Организатор конференции
Лариса Бердникова и компания MedBusinessAcademy
Лариса Бердникова и компания MedBusinessAcademy
C 2012 года наша компания:
Онлайн-мероприятия
У нас обучились
Наши ученики
Конференции
Более 10 000 руководителей медицинских предприятий обучились у нас
Более 5000 администраторов и 6000 специалистов и врачей стали нашими учениками.
Из 19 стран мира и более чем из 800 городов России
Из 19 стран мира и более чем из 800 городов России
Мы стали организаторами 13 масштабных конференций для руководителей в медицине
Организовала более 250 онлайн-мероприятий
Если у вас есть вопросы, заполните форму ниже
Ваши данные в безопасности. Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Наши контакты:
КОНФЕРЕНЦИЯ ПРОЙДЕТ:
г. Санкт-Петербург,
гостиница «Азимут», Лермонтовский пр., 43/1, литера А
+7 911 141 94 50
mail@MedBusinessAcademy.ru
www.artmediconsult.ru
г. Санкт-Петербург,
гостиница «Азимут», Лермонтовский пр., 43/1, литера А
+7 911 141 94 50
mail@MedBusinessAcademy.ru
www.artmediconsult.ru
Реквизиты компании
Наименование: ООО "МВА"
г. Санкт-Петербург, ПР-КТ МАЛООХТИНСКИЙ, Д. 16 К. 1 ЛИТЕРА А, ПОМЕЩ. 16-Н
ИНН 7806594070
КПП 780601001
ОГРН 1217800197064
ОКПО 74603004
Номер счёта: 40702810032200004288 В Филиал «Санкт-Петербургский «АО «Альфа-Банк» г. Санкт-Петербург
к/с 30101810600000000786 БИК 044030786 р/с 40702810202100005217 в ББР Банк (АО) г. Москва БИК 044525769 к/с 30101810745250000769
г. Санкт-Петербург, ПР-КТ МАЛООХТИНСКИЙ, Д. 16 К. 1 ЛИТЕРА А, ПОМЕЩ. 16-Н
ИНН 7806594070
КПП 780601001
ОГРН 1217800197064
ОКПО 74603004
Номер счёта: 40702810032200004288 В Филиал «Санкт-Петербургский «АО «Альфа-Банк» г. Санкт-Петербург
к/с 30101810600000000786 БИК 044030786 р/с 40702810202100005217 в ББР Банк (АО) г. Москва БИК 044525769 к/с 30101810745250000769