Владелец бизнеса с опытом 25 лет, из них в медицинском бизнесе 18 лет.
Врач по образованию, сертифицированный специалист «Организатор Здравоохранения».
Бизнес-тренер, эксперт по увеличению загрузки и дохода медицинских клиник.
Основатель Международной Академии Медицинского Бизнеса MedBusinessAcademy. С 2012 года организовали 11 Конференций для руководителей в медицине и помогли построить прибыльный бизнес более 5000 клиник. Обучили более 10 000 руководителей, администраторов клиник и врачей.
Автор книг: «Ценный сотрудник: найти и удержать», «Антикризисное управление от А до Я», книга по маркетингу в сфере услуг: «Как отнять клиентов у сильных конкурентов», «Клиника будущего» и других практических руководств по сервису и продажам.
Создатель более 85 авторских тренингов и программ, среди которых: «Управление клиникой «под ключ», «Медицинский маркетолог «под ключ», «Администратор «под ключ».

Тезисы выступления:
Рынок частной медицины 2026: реальность без иллюзий

• Как реально меняется поведение пациентов
• Почему клиник становится больше, а зарабатывают меньше
• Какие форматы и модели перестают работать
• Что владельцу нужно пересобрать уже сейчас

Тезисы выступления:
Геомаркетинг и локальный трафик: как забирать пациентов рядом с клиникой
• Как пациенты выбирают клинику сегодня
• Яндекс.Карты, локальное SEO, геосервисы
• Рост записей без увеличения рекламного бюджета

С 2003 года в частной медицине
Автор курса «Личный Бренд Врача и руководителя клиники»
Обучила уже больше 2000 врачей вести медицинские блоги и развиваться в соц сетях

Тезисы выступления:
Как вовлечь персонал клиники в продвижение и создание контента и не бояться зависимости от врачей-звезд

• Врачи уходят в онлайн: что с этим делать, инструменты удержания и контроля
• Создаем эко-систему, где врачу выгодно работать под крылом клиники
• Как заставить социальные сети клиники работать: примеры контента, который продает и приводит вам пациентов

Автор более 200 публикаций в тематических изданиях.
Автор и эксперт для периодических изданий в медицине и индустрии красоты.
Обучила более 3000 администраторов.
Сама работала администратором и получала выдающиеся результаты;
Знает всю «кухню» и сможет разговаривать с Вашими администраторами на «одном языке» и передать все свои знания в максимально доступной форме.

Тезисы выступления:
Маркетинг клиники 2026: что реально работает, а что сливает бюджет

• Почему реклама есть, а записей нет
• Какие каналы перестали окупаться
• Как собственнику контролировать маркетинг без погружения в детали
• Разбираем практические кейсы клиники косметологии, стоматологии и многопрофильного центра

Агентство «Intellmed» полностью заменяет штатный отдел маркетинга на аутсорсинге.
Спектр услуг:
✔️Разработка конверсионных сайтов
✔️SEO-продвижение
✔️SMM и ведение социальных сетей
✔️Таргетированная реклама
✔️Контекстная реклама в Яндекс.Директ
✔️ведение и продвижение Яндекс карт и 2 гис
✔️Продвижение на медицинских сервисах и агрегаторах (ПроДокторов, НаПоправку и др.)
✔️Внедрение МИС и CRM-систем
✔️Аналитика «от рубля до рубля»
✔️Обучение и наставничество маркетологов и администраторов клиник
Достижения:
-90+ успешных кейсов в медицинском маркетинге
-4 клиники выращены с нуля, 3 из них открыли дополнительные филиалы.
-3 врача повысили доход на 40–60%, один из них получил лицензию и открыл собственный кабинет и вырос за 1,5 года в х7 прибыли.
-за 2025 год клиники заработали 259 млн сотрудничая с Intellmed
-Средний срок сотрудничества с клиентами 2,5 года
Спикерская деятельность:
— «Суровый Питерский SMM», Санкт-Петербург
— «Анатомия медицинского маркетинга», Москва
— Международная ELT-конференция Trendy English, Москва
— «Мединсайт» — отраслевая конференция для медицины

Тезисы выступления:
Антикейсы: на чем можно потерять миллион рублей в маркетинге многопрофильного центра. Разбор неудачных гипотез во внешнем продвижении

Директор Департамента эстетической медицины и косметологии ОДПП МПК при ТПП РФ. Участник и со-разработчик новых стандартов и ГОСТов. Победитель Федеральной Бизнес-премии "Главные женщины" в номинации "Производство"

Тезисы выступления:
Ошибка на миллион: что на самом деле стоит за ценой оборудования

• Как не попасть на восстановленное б/у оборудование 
• Скрытые расходы в оборудовании, которые могут удвоить ваш бюджет
• Что ждет импортное оборудование с 1 сентября

Успешно внедрил проекты по автоматизации управленческого учета в 800+ компаниях

Тезисы выступления:
Как увеличить прибыль клиники: кейсы автоматизации управленческого учета в медицине

• 3 реальных кейса роста чистой прибыли в медицине: стоматологии, многопрофильного центра и сети лабораторий 
• Как видеть реальную маржинальность каждого направления и кабинета — только точный «рентген» бизнеса, а не средняя температура по больнице
• Как можно автоматизировать управленческий учет и освободить до 15 часов собственника в неделю

Владелец бизнеса с опытом 25 лет, из них в медицинском бизнесе 18 лет.
Врач по образованию, сертифицированный специалист «Организатор Здравоохранения».
Бизнес-тренер, эксперт по увеличению загрузки и дохода медицинских клиник.
Основатель Международной Академии Медицинского Бизнеса MedBusinessAcademy. С 2012 года организовали 11 Конференций для руководителей в медицине и помогли построить прибыльный бизнес более 5000 клиник. Обучили более 10 000 руководителей, администраторов клиник и врачей.
Автор книг: «Ценный сотрудник: найти и удержать», «Антикризисное управление от А до Я», книга по маркетингу в сфере услуг: «Как отнять клиентов у сильных конкурентов», «Клиника будущего» и других практических руководств по сервису и продажам.
Создатель более 85 авторских тренингов и программ, среди которых: «Управление клиникой «под ключ», «Медицинский маркетолог «под ключ», «Администратор «под ключ».

Тезисы выступления:
Коммерческий блок клиники: как соединить маркетинг, продажи и прибыль

• Единая система вместо разрозненных действий
• Воронка дохода клиники: как собственнику видеть реальные деньги, а не отчёты
• Ключевые показатели влияющие на прибыль

«Травма Про: Как первым занять прибыльную нишу в ортопедии и реабилитации, чтобы удвоить доход клиники»

Узнайте, как в идеальный момент запустить направление травматологии, ортопедии и реабилитации, избегая дорогостоящих ошибок, создавая долгосрочные отношения с пациентами и обеспечивая высокую маржинальность, используя практический план запуска за 30 дней и реальные финансовые показатели для достижения успеха вашей клиники!

 Алексей Жданюк
· Основатель и руководитель сети многопрофильных клиник: «Клиника боли» и «КБ Клиник»
· Врач высшей категории, к.м.н. Практикующий травматолог-ортопед, вертебролог, рентгенолог
· Физиотерапевт
· Более 25 лет в медицине

Тезисы выступления:
Травма Про: как первым занять прибыльную нишу в ортопедии и реабилитации, чтобы удвоить доход клиники

• Как в идеальный момент запустить направление травматологии, ортопедии и реабилитации, избегая дорогостоящих ошибок
• Долгосрочные отношения с пациентами: как выстроить маршрут пациента и обеспечить высокую маржинальность
• Практический план запуска за 30 дней и реальные финансовые показатели

Предприниматель, директор и соучредитель консалтинговой компании «Батискаф», совладелец Dental Consulting Group.

Провела 70+ авторских обучающих программ по темам: оптимизация налогов, контроль работы бухгалтерии, финансовое планирование, налоговая безопасность, дробление бизнеса, переход стоматологий на нулевую ставку по налогу на прибыль.
Легально снизила налоговую нагрузку более чем 300 компаниям на сумму свыше 1 млрд рублей. Рекордная экономия с одной сделки — 19 млн рублей.

Тезисы выступления:
Финансовая модель прибыльной клиники

• Как перейти от выручки к прибыли и владельцу стабильно получать дивиденды.
• Как видеть реальную маржинальность каждого направления и кабинета — только точный «рентген» бизнеса, а не средняя температура по больнице
• Разбор практического кейса внедрения финансового планирования и роста чистой прибыли.  

Медицинский юрист

Тезисы выступления:
Внутренний контроль качества как залог эффективности и юридической безопасности медицинского бизнес

30 лет успешной работы на высококонкурентном рынке г. Санкт-Петербурга

Тезисы выступления:
Дефицит кадров: как нанимать и удерживать врачей в 2026 году. Эффективная система найма и мотивации врачей. Разбор кейса многопрофильных клиник EMS Family Clinic.

• Почему «некого нанимать» — управленческая ошибка
• Воронка найма в условиях дефицита кадров 
• Удержание ключевых сотрудников
• Как сделать так, чтобы врачи “бились” за увеличение загрузки

-Эксперт в организационной культуре, тренер по коммуникации
- профессиональный кинорежиссер
- Лидер человекоцентричной медицины в России

Тезисы выступления:
Культурный код клиники: от ошибок к уникальности. Практические инструменты построения команды, которая "лечит" и удерживает пациентов

• Как сформулировать миссию и ценности, которые будут вдохновлять не только пациентов, но и сотрудников
• Инструменты культурного кода: «как» внедрять ценности в повседневную работу
• Ошибки и пути преодоления: честный разбор кейса

Владелец бизнеса с опытом 25 лет, из них в медицинском бизнесе 18 лет.
Врач по образованию, сертифицированный специалист «Организатор Здравоохранения».
Бизнес-тренер, эксперт по увеличению загрузки и дохода медицинских клиник.
Основатель Международной Академии Медицинского Бизнеса MedBusinessAcademy. С 2012 года организовали 11 Конференций для руководителей в медицине и помогли построить прибыльный бизнес более 5000 клиник. Обучили более 10 000 руководителей, администраторов клиник и врачей.
Автор книг: «Ценный сотрудник: найти и удержать», «Антикризисное управление от А до Я», книга по маркетингу в сфере услуг: «Как отнять клиентов у сильных конкурентов», «Клиника будущего» и других практических руководств по сервису и продажам.
Создатель более 85 авторских тренингов и программ, среди которых: «Управление клиникой «под ключ», «Медицинский маркетолог «под ключ», «Администратор «под ключ».

Тезисы выступления:
Клиника как система: управление без хаоса и ручного режима

• Почему бизнес держится на собственнике
• Как собственнику выйти из операционки и не потерять контроль
• Что можно делегировать, а что — опасно и где контроль обязателен
• Контроль без микроменеджмента и выгорания команды
• Как выстроить понятную орг.структуру

Эксперт в продажах и практическом маркетинге с опытом более 25 лет из которых более 12 лет в медицинской отрасли  
Организатор более 50 медицинских конференций и мастер-классов с участием зарубежных экспертов
Сертифицированный специалист в сфере медицинского туризма (Medical Tourism Association)
Бизнес-консультант по вопросам развития, цифровых решений, маркетинга и продаж для медицинских клиник
Зона профессиональных интересов – цифровизация в медицине и медицинском маркетинге.

Тезисы выступления:
Цифровая трансформация холдинга “Медика” силами трех сотрудников

Более 15 лет создает и развивает ИТ-проекты: прошел путь от инженера сопровождения и аналитика до CPO (Chief Product Officer — директор по продукту) и CEO (Chief Executive Officer — генеральный директор). Является членом Правления Национальной ассоциации управленцев сферы здравоохранения (НАУЗ).
Выстроил работу сервиса электронного подписания F.Doc от идеи и команды в 10 человек до продукта с клиентской базой в более 7000 компаний и командой свыше 200 человек.
Эксперт в области:
— разработки и сопровождения новых ИТ-сервисов,
— построения и управления командами, в том числе распределенными,
— построения систем управления продажами и маркетингом,
— оптимизации и цифровизации бизнес-процессов компании,
— организации электронного документооборота с клиентами — физическими лицами.
Имеет опыт выступлений в качестве спикера на отраслевых и деловых мероприятиях.

Тезисы выступления:
Драйверы эффективности клиники: бесшовный ЭДО c контуром МИС

• МИС — не роскошь, а базовая норма для всех сотрудников
• Управление клиникой: от «тушения пожаров» к систематизации данных
• Врач: время на лечение, а не на бумаги
• Администратор: запись, оплата, документы — за 2 минуты
• Критерии выбора МИС: смотрим на API
• Как ЭДО с пациентами помогает выстроить прозрачные бизнес процессы и повысить рентабельность клиники

Автор более 200 публикаций в тематических изданиях.
Автор и эксперт для периодических изданий в медицине и индустрии красоты.
Обучила более 3000 администраторов.
Сама работала администратором и получала выдающиеся результаты;
Знает всю «кухню» и сможет разговаривать с Вашими администраторами на «одном языке» и передать все свои знания в максимально доступной форме.

Тезисы выступления:
Администраторы и call-центр: зона скрытых финансовых потерь

• Где клиника теряет до 30–40% потенциального дохода
• Типовые ошибки в разговорах с пациентами
• Как контролировать записи, звонки и переписку
• Речевая аналитика и ИИ как инструмент собственника

Основные направления работы в Яндексе:
развитие B2B2C‑продукта для врачей;
работа с крупными государственными и коммерческими заказчиками;
проведение успешных пилотов (например, с Московской областью — доказан экономический эффект и высокое качество модели).

Профессиональный опыт:
директор по стратегии в RuStore (VK) с июля 2022 года (вошла в совет директоров, собрала команду с нуля, внедрила практики планирования, участвовала в запуске продуктов монетизации — «Киоск», реклама в RuStore);
старший финансовый аналитик в Ozon;
менеджер проектов в M&A «Ростелекома»;
консультант в Ernst&Young (начала карьеру стажёром на 4‑м курсе МГУ, за 1,5 года выросла до консультанта).

Достижения в RuStore:
RuStore — на 2‑м месте после Google Play: ежемесячная аудитория — 50 млн пользователей, количество установок — 100 млн;
рост каналов монетизации в 7 раз в 2024 году по сравнению с 2023‑м.

Образование:
бакалавр — экономический факультет МГУ;
магистр (в процессе обучения) — ВШЭ, направление «Корпоративные финансы».

Дополнительно:делится опытом на конференциях (Product Sense) и образовательных программах (VK Digital Camp, ВШЭ).

Тезисы выступления:
Вернуть врача пациенту: Цифровая трансформация клиник на базе технологий Яндекса

• Мировые тренды цифровой медицины и специфика их применения на рынке РФ
• Практика внедрения ИИ-продуктов: от концепции до измеримых результатов и метрик в реальных клиниках
• Решения Яндекс Медтех: автоматизация процессов и формирование бесшовного пути пациента (до, во время и после приема)