"Управляющий под ключ"
RESTART
КОУЧИНГОВАЯ ПРОГРАММА
для владельцев и руководителей
медицинских центров,
стоматологий,
предприятий индустрии красоты
"УПРАВЛЯЮЩИЙ ПОД КЛЮЧ"
Restart
КОУЧИНГОВАЯ ПРОГРАММА
для владельцев и руководителей
медицинских центров, стоматологий и предприятий индустрии красоты
От бизнес-тренера Ларисы Бердниковой
и компании «АртМедиКонсалт»
Оставьте заявку, чтобы получить бесплатную консультацию!
Укажите ваше имя
Укажите ваш E-mail
Укажите ваш контактный телефон
Наверняка, Вы, как управляющий, сталкивались с тем, что
Сотрудники не ориентированы на результат;
Врачи и администраторы и не мотивированы записывать/перезаписывать клиентов и продавать им дополнительные услуги и средства домашнего ухода;
Маркетинг не работает: все больше приходится тратить времени и денег на привлечение клиентов, но результаты не оправдывают себя;
Маркетологи обещают «взрыв продаж», но по факту первичных клиентов не хватает, чтобы заполнить запись;
Специалисты плохо оставляют клиентов, не перезаписывая их на услуги, не говоря уже про переключение к смежным специалистам;
Процессы внутри клиники/салона не отлажены - вы постоянно находитесь в режиме «тушения пожаров»;
Кажется, что если вы уйдёте в отпуск, все «развалится»…


А Вам хотелось бы:
  • Увеличить доход и прибыль;
  • Оптимизировать все процессы, сосредоточившись на стратегическом развитии и масштабировании;
  • Навести порядок в клинике, чтобы все процессы были отлажены, а показатели росли день ото дня?
Если вы:
1
Постоянно думаете, какие рычаги управления персоналом задействовать, чтобы заставить персонал работать «на полную мощность»;
2
Не знаете, как правильно генерировать высокий доход в этом бизнесе, распределять доходы и расходы таким образом, чтобы хватало на все, а также иметь гарантированную прибыль в любой месяц, даже в «кризис» и « не сезон»
3
Не спите по ночам, думая, где взять пациентов, и что делать со снижением клиентской активности, а также что вообще будет дальше?
4
Постоянно думаете о том, как мотивировать людей и начислять зарплату специалистам, таким образом, чтобы все были довольны, а вы не уходили «в минус»
5
Не владеете в совершенстве системой управления клиникой, при которой медицинский бизнес приносит прибыль, а не постоянную головную боль - где взять денег на аренду, зарплату, рекламу или новое оборудование;
6
Не удовлетворены своим результатом...
Поверьте, Вы не одиноки!
Меня зовут Лариса Бердникова, я бизнес-тренер, владелец и управляющая медицинским центром «ЛараМедСпа» и «ЛараМедКлиник» в Санкт- Петербурге. И я не раз ощущала на себе «тяжелое бремя» владельца и управленца медицинским бизнесом. К сожалению, мой центр эстетической медицины, не всегда был в прибыли, не всегда приносил доход. Особенно тяжело было по началу, в 2009 году, когда на дворе был кризис в разгаре, а мы только открылись.


В результате, я разработала целую систему, благодаря которой мой медицинский центр:

  • имеет штат из лояльных и продуктивных сотрудников;
  • первичных клиентов на 20-30% больше каждый месяц, чем в прошлом году;
  • доходы растут, намного превосходя расходы;мы не знаем таких проблем как: «не сезон», «кризис», недостаток клиентов и
  • дефицит квалифицированных кадров, или конфликты с персоналом…
  • приносит гарантированную прибыль в любой месяц
В результате, я разработала целую систему, благодаря которой мой медицинский центр:
    • Имеет штат из лояльных и продуктивных сотрудников;
    • первичных клиентов на 20-30% больше каждый месяц, чем в прошлом году;
    • доходы растут, намного превосходя расходы;
    • мы не знаем таких проблем как: «не сезон», «кризис», недостаток клиентов и дефицит квалифицированных кадров, или конфликты с персоналом...
    • приносит гарантированную прибыль в любой месяц
    И этой пошаговой технологией управления клиникой, персоналом и доходом, я делюсь в своей коучинговой программе
    "Управляющий под ключ"
    Restart
    Все самые успешные стратегии и технологии из области управления специально разработанные для владельцев и руководителей медицинских центров и клиник.

    (а также для старших администраторов, если вы хотите расширяться и вырастить себе замену)
    Приглашение Ларисы Бердниковой
    В программе:
    Пакет «СТАНДАРТ»
    МОДУЛЬ 1
    ВВЕДЕНИЕ - Ведущая Лариса Бердникова

    Занятие 1 -
    Основные функции управляющего: построение команды, привлечение и удержание клиентов
    Занятие 2 - Привлечение и удержание клиентов силами сотрудников

    Модуль 2
    УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ И МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ. СТРАТЕГИЯ БЕЗОПАСНОСТИ ПРИ РАБОТЕ С КЛЮЧЕВЫМИ СОТРУДНИКАМИ. - Ведущая Лариса Бердникова

    Занятие 1. Категории сотрудников, выявление мотивации, список вопросов на мотивацию, сбор рекомендаций. Создание миссии и цели компании;
    Занятие 2. Основы найма: создание резюме о должности, создание объявления о найме;
    Занятие 3. Создание скриптов и стандартов должности. Инспекции и аттестации сотрудников, обучение продажам сотрудников;
    Занятие 4. Статистики, расчет и схемы ЗП, бонусов и премий. Виды мотивации: материальная, нематериальная мотивация, собрания. За что и как премировать персонал и как мотивировать работать на 100% результат.

    Модуль 3
    ПОСТРОЕНИЕ РАБОТАЮЩЕГО ОТДЕЛА ПРОДАЖ В КЛИНИКЕ - Ведущая Лариса Бердникова

    Занятие 1. Как построить из сотрудников клиники работающий отдел продаж: постановка планов, выстроенная система отчетности и контроль за деятельностью сотрудников;
    Занятие 2. Тренировки по продажам и сервису для сотрудников - рабочие алгоритмы по повышению записи и перезаписи и увеличению загрузки предприятия.

    Модуль 4 - Ведущая Лариса Бердникова
    УПРАВЛЕНИЕ ДОХОДОМ. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ И ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

    Занятие 1. Статистики и планирование: постановка планов сотрудникам, планирование дохода. Отслеживание показателей. Расчет загрузки клиники. Как создать максимальную загрузку?
    Занятия 2. Оценка ключевых показателей. Точки контроля, аналитика за период: неделя, месяц, квартал, год. Процентовка и контроль затрат. Финансовое планирование. Создание фондов учредителей, развития и резервов.

    МОДУЛЬ 5
    ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЯЮЩЕГО. УСИЛЕНИЕ НАВЫКОВ РУКОВОДИТЕЛЯ - Ведущая Лариса Бердникова

    Занятие 1. Создание приказов, отслеживание выполнения поручений. Чек-листы и создание должностных инструкций.
    Занятие 2. Усиление навыков руководителя. Работающие техники по повышению лидерских качеств. Как ставить цели и достигать их чужими руками? Работающие технологии по достижению даже самых масштабных и амбициозных целей.

    Групповые занятия по повышению эффективности руководителя. 2-х часовой тренировочный разбор с руководителями. Ведущая - Лариса Бердникова
    В программе:

    • Как выйти из операционки и посветить себя стратегическому
    управлению?
    • Как управлять компанией на расстоянии?
    • Основы делегирования - как избавиться от рутины, повышая
    собственную эффективность.
    • 20% временных вложений руководителя дают максимальные результаты.
    • Как найти свое истинное предназначение и раскрыть свои таланты, увеличивая доход?
    • Как повысить свои способности вести людей за собой, притягивая по-настоящему ценных сотрудников?
    • Как освободить время и фокусироваться на важных задачах?
    • Как доносить до сотрудников важность повышения квалификация, получения новых инструментов для эффективной работы?
    • Как направлять свою энергию для вдохновления людей и достижения максимальных результатов?
    • Тренировки, которые повысят вашу эффективность в разы и помогут
    развиваться и масштабировать свой бизнес.
    Окончание 1 блока работы с управляющими (пакет стандарт)
    Базовая стоимость пакета
    72 400 руб.

    Цена со скидкой до 28 марта
    49 900 руб.
    Пакет «ГОЛД»

    К занятиям программы стандарт добавлены:

    Модуль 6. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ КЛИНИКИ: СОЗДАНИЕ СТРУКТУРЫ
    ПРЕДПРИЯТИЯ - Ведущая Лариса Бердникова

    Занятие 1. Организационная структура. Основы делегирования, передача функций помощникам и заместителям. Стандарты должности управляющего и его замов.


    Модуль 7. ВОРОНКА ПРОДАЖ И ДОХОДА - Ведущая Лариса Бердникова

    Занятие 1. Воронка продаж: построение собственной воронки продаж, снижение уровня потерь и увеличение дохода. Фронт-энд и бэк-енд продукты. Цепочка привлечения и удержания клиентов: от услуги «магнит» до продажи комплексных программ для генерации максимальной прибыли, то, что не скопирует ни один конкурент

    Модуль 8. ВНУТРЕННИЙ МАРКЕТИНГ В МЕДИЦИНЕ и ИНДУСТРИИ КРАСОТЫ -Ведущая Лариса Бердникова

    Занятие 1. Продвижение: внутренний маркетинг, продвижение клиники, стоматологии или предприятия индустрии красоты малобюджетными способами;
    Занятие 2. Скрипты для администраторов, прописание ситуационных скриптов. Примеры продвижения в интернете;
    Занятие 3. Партнерские программы и принципы допродаж в клинике или салоне.

    МОДУЛЬ 9
    МАРКЕТИНГ И ПРОДВИЖЕНИЕ - УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ МАРКЕТИНГ

    Занятие 1. Как найти и где найти продуктивного маркетолога? Должностные обязанности маркетолога. Какую мотивацию назначить маркетологу, чтобы увеличить поток из клиентов?
    Занятие 2. Как контролировать маркетологов и ставить планы по привлечению пациентов - основные показатели, на которые должен ориентироваться руководитель? Эффективные системы по отслеживанию ROI и ROMI, повышению LTV;
    Занятие 3. Как выстроить стратегию продвижения. Работающие источники
    привлечения клиентов -2019;
    Занятие 4. Контроль за деятельностью маркетолога - от SMM до SEO и контекстной рекламы: как сделать так, чтобы маркетолог не обманул, а работал и получал результат.

    МОДУЛЬ 10
    МАРКЕТИНГ И ПРОДВИЖЕНИЕ - СОВРЕМЕННЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ МАРКЕТИНГА
    В СЕТИ - Серия тренингов от экспертов

    Занятие 1. Современные стратегии и принципы продвижениям компании в
    социальных сетях: что нужно учитывать при работе с социальными медиа Ведущая - Юлия Чашина
    Занятие 2. Принципы построения рекламных кампаний в ЯДирект и Google: на что опираться, выбирая поставщика услуг? Как сделать работящую и эффективную рекламную кампанию? - представители агенства по контекстной рекламе
    Занятие 3. Работа с сайтами отзывов и порталами: как продвигаться на отзвиках и не допускать типичных ошибок? Стратегии продвижения на порталах сайтов-отзывов (представители Zoom/docdocи)
    Занятие 4. Зачем нужно СЕО продвижение и какие алгоритмы продвижениям СЕО работают? Стратегии-2019

    Групповой разбор по маркетингу 2-х часовой тренировочный разбор с
    руководителями. Ведущая - Дина Андреева



    + Пакет документов
    - рабочая тетрадь к курсу
    - практический тренинг «Антикризисное управление»
    - Готовый набор необходимой документации для клиники (ведомости, приказы, документы для лицензирования, сервисная политика, стандарты работы)
    - Тренинг «Новейшие стратегии привлечения и удержания клиентов» с Майклом Бэнгом

    Окончание 2 блока работы с управляющими (пакет Голд)
    Базовая стоимость пакета
    144 900 руб.

    Цена со скидкой до 28 марта
    99 000 руб.
    Пакет «ПРЕМИУМ»

    Все модули программ СТАНДАРТ И ГОЛД и дополнительные модули:
    МОДУЛЬ 11. РАЗВИТИЕ И ГЕНЕРАЦИЯ ПРИБЫЛИ - Ведущая Лариса
    Бердникова.

    Занятие 1. Постановка целей для развития и увеличения дохода. Оценка
    эффективности работы и долгосрочное планирование с целью гарантированного ежемесячного увеличения прибыли

    МОДУЛЬ 12. ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ - серия тренингов от
    экспертов

    Занятие 1. Типичные ошибки при работе с автоматизацией клиники: что нужно учесть и как не попасть «впросак» при работе с поставщиками услуг по автоматизации? - Представители CRM системы
    Занятие 2. Как повышать эффективность маркетинга и работы администраторов для увеличения загрузки - Представители системы сквозной аналитики
    Занятие 3. Система проведения собраний и контроля за деятельностью сотрудников с целью повышения продаж.

    МОДУЛЬ 13. МАСШТАБИРОВАНИЕ - Ведущая Лариса Бердникова

    Занятие 1. Стратегии масштабирования и увеличения дохода. Как вовремя
    воздействовать на факторы снижения прибыли и дохода и «залатать» дырки в воронке дохода и продаж?
    Занятие 2. Постановка планов и целей для масштабирования. Подведение итогов и чек-лист внедрения для оптимизации работы предприятия.


    КОУЧ-СЕССИЯ РАЗБОР С ЛАРИСОЙ БЕРДНИКОВОЙ

    Интерактивные коуч-сессии 3 занятия с группой - индивидуальный разбор кейсов, построение стратегии.
    ИНДИВИДУАЛЬНОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ И АУДИТ С ЛАРИСОЙ БЕРДНИКОВОЙ
    Индивидуальная работа в рамках консультации с аудитом.
    Коуч-сессия в индивидуальном режиме с экспертом Ларисы Бердниковой

    + Пакет всех необходимых документов:
    - Рабочая тетрадь к курсу
    - Практический тренинг «Антикризисное управление»
    - Видео - тренинг «Как продавать не продавая»
    - Готовый набор необходимой документации для клиники (ведомости, приказы, документы для лицензирования, сервисная политика, стандарты работы)
    - Видеотренинг «Новейшие стратегии привлечения и удержания клиентов» с Майклом Бэнгом
    - Стандарты должности управляющего Медицинским центром
    - Бланки и готовые показатели для выявления и оперативного отслеживания уровня дохода и рентабельности
    - Ежедневный отчет администратора для контроля за деятельностью клиники
    - Маркетинговый план
    - Скрипты для администраторов
    - Скрипты для специалистов
    Базовая стоимость пакета
    172 500 руб.

    Цена со скидкой до 28 марта
    119 000 руб.
    Базовая стоимость пакета
    399 000 руб.

    Цена со скидкой до 28 марта
    319 000 руб.
    Если вы хотите:
    Иметь доход, который позволяет получать стабильную прибыль и расширяться
    Наладить работу организации так, чтобы вы могли уехать и не переживать за обстановку на работе и доход
    Увеличить прибыль и доходность клиники или салона, всего лишь «введя» в должность управляющего, в эффективности и продуктивности которого вы уверены
    Иметь укомплектованный штат из продуктивных сотрудников, которые работают на результат, соблюдают дисциплину и стандарты
    Что вы получите благодаря участию в коучинговой программе:
      Грамотного, обученного управляющего, который владеет всеми необходимыми навыками, ИНСТРУМЕНТАМИ и СХЕМАМИ для управления медицинской клиникой
      Клинику, которая приносит доход и работает без «спадов» и «мертвых сезонов»
      Правильно оформленная документация и «порядок» в управленческой отчетности
      Команду из сотрудников, которые работают «на результат»: с легкостью привлекают и удерживают клиентов
      Четко прописанные стандарты должности для каждого из сотрудников
      Порядок в документах и ясное понимание состояния дел клиники
      Увеличение прибыли в 2-5 раза (в зависимости от состояния, в котором находится ваш бизнес)
      А самое главное-благодаря этой программе вы получите готовые схемы, отчеты и данные для внедрения их в клинике уже завтра!
      C 2013 года наша компания
      1
      Организовала более 250 онлайн-мероприятий
      2
      Более 10 000 руководителей медицинских предприятий индустрии красоты обучились у нас
      3
      Более 5000 администраторов и 6000 специалистов и врачей стали нашими учениками.
      4
      Из 19 стран мира и более чем из 800 городов России
      5
      Мы стали организаторами 5 масштабных конференций для руководителей в медицине и индустрии красоты
      Автор разработчик и ведущий программы
      Лариса Бердникова
      Бизнес-тренер, владелец медицинских центров «ЛараМедСпа» и «ЛараМедКлиник», владелец консалтинговой компании «АртМедиКонсалт»
      Бизнес-тренер, специалист по управленческому маркетингу, менеджменту и увеличению дохода в медицине, стоматологии и индустрии красоты;

      Создатель и владелец нескольких бизнесов: медицинского СПА-центра, клиники эстетической медицины и консалтинговой компании «АртМедиКонсалт», проекта «MED BEAUTY ACADEMY»

      Опыт управления собственным бизнесом: 17 лет;

      Врач по образованию. В настоящее время обучает управлению и администрированию, проводит тренинги, коучинги, консалтинг медицинских клиник, стоматологий, предприятий индустрии красоты;

      Автор книг: «Ценный сотрудник: найти и удержать», «Антикризисное управление от А до Я», книга по маркетингу в сфере услуг: «Как отнять клиентов у сильных конкурентов» и других практических руководств по сервису и продажам;

      Создатель более 85 авторских тренингов и программ.
      Ведущая
      Дина Андреева
      Бизнес-тренер
      Директор по развитию компании
      «АртМедиКонсалт»
      Автор и разработчик программы

      Автор более 200 публикаций в тематических изданиях

      Автор и эксперт для периодических изданий в медицине и индустрии красоты

      Обучила более 3000 администраторов;

      Сама работала администратором и получала выдающиеся результаты;

      Знает всю «кухню» и сможет разговаривать с Вашими администраторами на «одном языке» и передать все свои знания в максимально доступной форме.
      Отзывы об Управляющем под ключ
      Call Close
      Заказать звонок
      Или вы можете позвонить нам
      89312553721
      Оставьте заявку и наши менеджеры свяжутся с Вами
      Наши контакты:
      8 (931) 255-37-21
      8 (812) 331-73-21
      mail@artmediconsult
      partner@artmediconsult.ru

      www.artmediconsult.ru

      Санкт-Петербург, м. Новочеркасская
      Малоохтинский проспект, 16к1
      Made on
      Tilda